FUNDACION
CAESRA SIN FRONTERAS
ARQUITECTAS SOCIALES A PURO CORAZÓN EN SERVICIOS
Para CAESRA el dinero ajeno como única fuente de recursos sin la capacitación y el seguimiento de su proyecto, no genera precisamente la cultura del ahorro y el trabajo.
Pero también la falta de la debida aplicación del dinero generó la cultura del despilfarro, que fue otro de los males de nuestra sociedad.
El mal gasto, el desperdicio de insumos, el mal empleo en las tareas y componentes, fueron los elementos, que al carecer de un sustento ético, detuvieron el desarrollo de nuestra sociedad.
Hay un factor, muy importante en la vida del ser humano, que no siempre es respetado: es el tiempo. Una sociedad no puede progresar, si cada uno de sus habitantes no es consciente del buen empleo de su tiempo y de su dinero.
Sólo así, y con esa filosofía vigente en plenitud los ciudadanos pueden exigir a sus administradores el sentido común del buen padre de familia que señalaba el viejo derecho romano a los mandatarios, sean públicos o privados.
Esa es la cultura del crecimiento y del progreso que enarbolamos en CAESRA SIN FRONTERAS para nuestras Empresas, Sociales.
Relevamiento
Herramientas para producir
Los relevamientos se realizan en zonas de pequeños o medianos productores de alimentos, con la intención de asociar y formar nuevas Empresas Sociales. La reconversión de los productores la realizan técnicos rurales en todas las áreas del proceso, como también a los que eligen la transformación de alimentos para la exportación.
Cada Delegación cuenta con un archivo de Empresas Sociales por producto y por volumen que produce.
Ejemplo para productores de granos y semillas.
1º- Semillas.
2º- Fertilizantes orgánicos.
3º- Bolsas.
4º- Alquiler de maquinarias para sembrar y cosechar.
5º- Asesoramiento tecnico.
6º- Mercado.
Importante, la Fundación solo entregara insumos a los asociados para la producción, y será controlado por la ficha productiva.
Ver para la cria avicola, cria porcina.
Benificiarios de
CAESRA SIN FRONTERA
Planificación de negocios
1º- Socio activo.
2º- Socio adherente.
3º- Empresas Sociales.
4º- Empresas comercializadoras.
5º- Recaudadores de impuestos.
6º- Personas desocupadas.
"Es fundamental reconocer que existe un segmento de la población en la región que, pese a haber superado este umbral, se encuentra en una situación de alta vulnerabilidad y riesgo de volver a esta situación". Sobre todo, cierra, si cae en el desempleo, una amenaza que crece en tiempos económicos sombríos como los que hoy vive América Latina y el Caribe.
Dentro de los servicios que ofrecemos es prevenir que perdure la empresa por estar bien reconvertida laboral y socialmente.
La internacionalización de las empresas del Caribe y América Latina, hacia china gracias a la histórica experiencia de los integrantes de la fundación del Fondo de Alimentos Latinoamericanos, y las empresas asociadas con responsabilidad social en estas regiones, serán los responsables de unificar un canal directo con toda la estructura necesaria
La actitud pragmática del gigante asiático en busca de un orden mucho más global y multipolar está comenzando a tomar velocidad.
La de la Fundación es impulsar de forma eficiente la proyección internacional de las empresas latinoamericanas, con especial atención en las pymes, para contribuir a su competitividad y a la creación de empleo.
Potenciar la atracción de inversiones extranjeras a la fuente de producción…(de los países latinoamericanos).
Potenciar la formación de capital humano y la captación de talento para la internacionalización.
Servicios de logistica general
CAESRA SIN FRONTERAS cuenta con servicios para sus Empresas Sociales departamento legal, departamento de comercio exterior, despachante de aduana, fletes aéreo y marítimos con descuentos y departamento de comercialización.
Resultados y evaluaciones
Los servicios evolucionan como un conjunto estructurado de distintas opciones que se adaptan a los distintos segmentos de clientes y sus necesidades para que el productor este actualizado.
Impulsamos un marco de seguimiento de resultados completo, estructurado y bien alineado con la estrategia.
De acuerdo con los resultados de las evaluaciones del año 2019, las metas para 2020 son: Oficializar la Fundación,
obtener información más segmentada, especializada y actualizada con carácter inmediato y con amplia difusión (redes sociales, newsletters, etc.).